The Fact About 出海 That No One Is Suggesting

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“企业出海也面临着‘黑天鹅’和‘灰犀牛’问题，未来发展方向的不确定性和未来发展路径的不连续性。从试错式创新到突破式创新，从延续式创新到分形式创新，这些需要我们不断去总结思考。”路江涌说。

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金融支付、数字营销、建站支持、零售物流等行业的服务商是出海行业基础设施的建设者，是潮水背后真正推手。

出海近二十年，腾讯并未在全球市场复制“腾讯系”。在财务投资人和战略投资人的光谱中，腾讯在多数时候更偏向前者；被投公司即便一飞冲天，通常只会体现在腾讯的投资收益中，并不会让腾讯在相应赛道获得话语权。

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近年来的政策显示，鼓励“走出去”的行业、领域、目标和国别，具有越来越强的导向性。文化、基础设施、新出口、战兴产业等被明确鼓励“走出去”，且政策明确引导与“一带一路”国家合作发展此类行业。

孙正义的“时光机理论”正在被中国卖家们应用到其他新兴市场的发展路径上。这些地区持续增长的互联网渗透率、逐渐完善的网络基建、人口规模，正在展现新一波结构性的机遇。

消费者圣诞购物热情不减，不少卖家精准踩中风口，带动一款又一款产品突出重围。

唯有如此，“阵营”才真正算得上“阵营”，而“大哥”和“小弟”方能各得其所。

原因在于，腾讯固然在业务层面上退出了许多本可以专美的领域，但在投资层面上，腾讯的存在感大幅增强，进而以股权为根基，构筑起横跨诸多赛道的巨型生态，成为中国互联网最重要的巨头之一。倘若腾讯仍然被所有人视为大敌，在对手掣肘下，它几乎不可能达到这一高度。

总结中国企业出海的优势，至少有三点：制造能力、商业模式和企业家精神。

随着中国经济的飞速发展和全球化战略的深入推进，越来越多中国企业开始将目光投向海外市场，寻求更广阔的发展空间。然而，出海之路并非一帆风顺，中国企业将会面临文化差异、政策环境、市场竞争等多重挑战。如何以创新来驱动国际创业？当前企业出海面临哪些不同阶段？又有哪些出海案例可供参考？

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